แผนยุทธศาสตร์และทิศทางการพัฒนา

STRATEGIC PLAN

แผนยุทธศาสตร์และทิศทางการพัฒนา

Strategic Plan & Development Direction

กรอบทิศทางการพัฒนาคณะครุศาสตร์และการพัฒนามนุษย์ มหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ เพื่อขับเคลื่อนการผลิตและพัฒนาครู การวิจัยและนวัตกรรม การบริการวิชาการ การพัฒนาท้องถิ่น ศิลปวัฒนธรรม และการบริหารจัดการองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

2566–2570 ระยะเวลาของแผน
5 ปี กรอบการพัฒนาคณะ
6 ประเด็นยุทธศาสตร์
2567 ฉบับทบทวน

กรอบการขับเคลื่อนองค์กร

แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาคณะครุศาสตร์และการพัฒนามนุษย์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2566–2570 ฉบับทบทวนประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ใช้เป็นกรอบและแนวทางในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของคณะ ให้มีความสอดคล้องและเชื่อมโยงกับทิศทางการพัฒนาระดับประเทศ ระดับกระทรวง ระดับท้องถิ่น และยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย โดยนำไปสู่การกำหนดเป้าประสงค์ กลยุทธ์ ตัวชี้วัด และโครงการสำคัญของคณะ

6 ประเด็นยุทธศาสตร์

Strategic Issues

ทิศทางสำคัญในการขับเคลื่อนพันธกิจ ของคณะครุศาสตร์และการพัฒนามนุษย์

🎓
STRATEGY 01

ผลิตบัณฑิตครูที่มีคุณภาพ ตามมาตรฐานวิชาชีพ

เป้าประสงค์

บัณฑิตครูมีอัตลักษณ์และคุณลักษณะที่พึงประสงค์ มีสมรรถนะทางวิชาการและวิชาชีพ มีความรู้ คุณธรรม จริยธรรม จิตสาธารณะ มีทักษะในการประกอบอาชีพและการเรียนรู้ตลอดชีวิต สามารถบูรณาการความรู้ให้สอดคล้องกับความต้องการ ของท้องถิ่นและประเทศ

👩‍🏫
STRATEGY 02

พัฒนาครูและบุคลากรทางการศึกษา ให้มีคุณภาพตามมาตรฐานวิชาชีพ

เป้าประสงค์

ครูและบุคลากรทางการศึกษา มีจิตวิญญาณความเป็นครู มีสมรรถนะที่สูงขึ้น และตรงตามมาตรฐานวิชาชีพ

🔬
STRATEGY 03

ยกระดับงานวิจัย พัฒนาองค์ความรู้ และนวัตกรรมที่มุ่งเน้นการพัฒนาท้องถิ่น

เป้าประสงค์

งานวิจัยและนวัตกรรมที่มีคุณค่า สามารถส่งเสริมและพัฒนาท้องถิ่น ได้อย่างมีคุณภาพ

🤝
STRATEGY 04

บริการวิชาการเพื่อพัฒนาท้องถิ่น อย่างยั่งยืน

เป้าประสงค์

ชุมชนท้องถิ่นได้รับองค์ความรู้ และนวัตกรรมที่มีคุณภาพ เกิดการพัฒนาท้องถิ่นอย่างยั่งยืน

🎭
STRATEGY 05

อนุรักษ์ ส่งเสริม เผยแพร่ศิลปวัฒนธรรม และภูมิปัญญาท้องถิ่น

เป้าประสงค์

ศิลปวัฒนธรรมและภูมิปัญญาท้องถิ่น ได้รับการอนุรักษ์ ส่งเสริม และเผยแพร่ สร้างความรู้ ความเข้าใจ เห็นคุณค่า สำนึกรักและภาคภูมิใจในวัฒนธรรมท้องถิ่น

🏢
STRATEGY 06

พัฒนาระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ ตามหลักธรรมาภิบาล

เป้าประสงค์

ระบบและกลไกการบริหารจัดการของคณะ มีประสิทธิภาพ ทันสมัย และเป็นไปตามหลักธรรมาภิบาล

การนำยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติ

เชื่อมโยงทิศทางระดับยุทธศาสตร์ สู่การดำเนินงานและการติดตามผลอย่างเป็นระบบ

🎯
ประเด็นยุทธศาสตร์
🧭
เป้าประสงค์
⚙️
กลยุทธ์
📊
ตัวชี้วัด / ค่าเป้าหมาย
📁
โครงการ / ผลการดำเนินงาน
MONITORING & EVALUATION

การติดตามและประเมินผล

กลไกการติดตามผลเพื่อให้แผนยุทธศาสตร์ นำไปสู่การปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง

📊 ติดตามตามตัวชี้วัด ติดตามผลตามเป้าประสงค์ ตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย และผลสัมฤทธิ์ของโครงการ
📅 รายงานผลอย่างต่อเนื่อง มีการรายงานผลการดำเนินงาน และติดตามความก้าวหน้า ตามรอบการดำเนินงาน
🔄 ทบทวนและปรับปรุง นำผลการประเมิน ปัญหา และอุปสรรคมาใช้ในการปรับปรุง แผนและการดำเนินงานในระยะต่อไป
📘
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาคณะ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2566–2570 ฉบับทบทวนประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567